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《陈贤庭:思想是企业的翅膀》

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《陈贤庭:思想是企业的翅膀》

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【摘要】:
在我们的习惯认知中,如果拥有一个实体企业集团和一家投资公司,分公司、子公司,控股、参股企业遍布全国,而且这个人又才五十岁出头而且精力旺盛,日理万机的工作状态应该是正常的,这是记者多次预约没有能够见到陈贤庭董事长的自我谅解。   相见之后却发现自己的习惯认知并不准确,其一是陈董事长忙的不是自己的公司,而是在为他的十几个”社会身份“在奔波;其二,落座之后的陈贤庭,完全是一副云卷云舒的从容。更让人迷惑的

 

  在我们的习惯认知中,如果拥有一个实体企业集团和一家投资公司,分公司、子公司,控股、参股企业遍布全国,而且这个人又才五十岁出头而且精力旺盛,日理万机的工作状态应该是正常的,这是记者多次预约没有能够见到陈贤庭董事长的自我谅解。
 
  相见之后却发现自己的习惯认知并不准确,其一是陈董事长忙的不是自己的公司,而是在为他的十几个”社会身份“在奔波;其二,落座之后的陈贤庭,完全是一副云卷云舒的从容。更让人迷惑的是他那轩昂的气度:那凛然的正气,让人猜测他一定是中高级干部下海的;那朗朗的硬气,又让人认为他有多年的军旅生涯;那博古论今的谈吐,就像满腹经纶的学者;那入木三分的思辨,又与哲学大家无异……
 
 
  苦难是人生的基脚
 
  于是,陈贤庭董事长的曾经,就成为记者的第一个话题。没有想到,陈贤庭朗朗一笑,说自己没有那么高贵的造化,就一个普通人而已,只不过是一个对生活、对人生、对社会、对历史,尤其是对苦难有过深刻体验和血肉思考的普通人。陈贤庭说他非常认同巴尔扎克的那句名言——苦难是人生的老师。因为只有在生死边缘挣扎的灵魂,其思维的触角才能穿越时空,在更恢弘的历史背景下翱翔、在更深刻的生存意义中掘进。
 
  显然,这是陈贤庭的血肉体会。因为无论从社会层面还是从自然层面而言,陈贤庭的出生都有些生不逢时。对首先说社会层面:众所周知,1962年,席卷全国的大跃进刚刚结束,国家折腾乱了,集体折腾空了,百姓折腾光了。身无御寒衣,家无隔夜粮,就是那时候中原大地的基本写照。再说说自然层面:1962年,是三年自然灾害的最后一年,也是人吃人的故事时常在河南上演的时期。更让陈贤庭恐惧的,是自己祖上曾经开过染坊,是被社会专政的对象……
 
  对无可奈何的饥饿、对低人一等的卑微、对无处不在的恐惧、对渺小生命的无助等等思考,贯穿了陈贤庭的童年……半个世纪之前的1962年,对于后来人来说自然是陌生的,即便是那些曾经经历的人,如果没有生死的碾压和灵魂出窍的思考,恐怕岁月已成沙漏。但陈贤庭说他的记性好,不单是60年代苦难的日子,几乎所有的人生过往他都历历在目。因为每一个日子,他都在认真地感受与体味。
 
  毫不夸张地说,当年的陈贤庭,生命的枯荣卑微如鸿毛。所以,能有口饭吃地活着,成为他们一家人最迫切也是最终极的选择。不久,年少的陈贤庭随父母姊妹举家南迁,来到荆门団林,逐渐融入这个鱼米之乡的春夏秋冬。作为异乡来客,陈贤庭一家虽然付出了更多的勤勉和友善,但他们依然十分感激这片土地的宽厚接纳。
 
  陈贤庭常常说,如果把人生比作一座大厦,那么苦难就是大厦的基脚;基脚越深,大厦才可能越高。中学毕业后,陈贤庭像众多农村孩子一样回乡务农。那时候,农村家庭联产承包制正在推行。习以为常的勤劳与抗争命运的毅力胶合在一起,让陈贤庭一家成为家庭联产承包制的第一批万元户。
 
  之后,陈贤庭利用荆门与河南老家的种植差异,将荆门的大米贩运到河南,走村串户地兑换成黄豆,再运回荆门。虽然当年这样的长途贩运依然是一种”灰色营生“,但陈贤庭知道,老百姓要温饱、要过好日子的大潮已经势不可挡,一个天高任鸟飞的新时期已悄悄为他这个”低人一等“的人网开一面了。于是,他的贩运从手扶拖拉机到农用车,再从农用车到大卡车……这个卑微的生命就在这难得的”网开一面“中争分夺秒地放大——陈贤庭很快成为当地的风云人物。
 
 
  思想是企业的翅膀
 
  按照约定俗成的标准,今天的陈贤庭已经是一个成功的企业家了。但他很不同意这个记者的观念,也不认同企业老板们动不动就以企业家自谓的做派。照他的说法,在企业家这个称谓下,不仅要有独特而成功的企业经营实践,更要有对企业、对市场、对经济、对社会、的成熟认知和深刻的关联思想力。也就是说,企业家不仅得是经营企业的实干家,更应是企业经营的思想家。
 
  但是,企业家的思想从哪里来?陈贤庭很认为,”读万卷书,行万里路“的古人教诲今天依然适用。但他强调说,行万里路这个概念对现代人而言,就是对多元社会的多方位、多层次领悟。陈贤庭的企业家理念直接受益者是荆门粮食购销,以及深加工企业;不然,荆门的粮食购销,以及深加工的市场格局一定是另外一番情形。
 
  尽管生意如日中天,但在粮食生意上赚到第一桶金后,陈贤庭毅然退出了这个市场。之后,他南下广州、北上京都、西进蜀都,从建筑装饰工程到央视文化公司,进行了全方位、大跨度的历练。不同的市场主体、迥异的经营形态,在他的脑子里搅拌,融汇,沉淀,再生…… 2006年,湖北福泰建筑装饰工程有限公司瓜熟蒂落!
 
  福泰甫一落地,就表现出与大多数创业草根不同的基因:发展战略清晰、经营路径明确,管理体系规范、保障措施严谨。仅仅一年之后,福泰就从初期单一的消防设施工程安装,发展至建筑装饰装修、机电安装、建筑智能化等四个专业承包资质,逐渐转化为建筑综合服务商。2009年福泰再次从消防设施专业承包资质、建筑装饰装修工程专业承包升到壹级专业承包,实现了一个巨大的跨越,并拉开与格林美和李宁动能体育用品有限公司——李宁(荆门)工业园永久合作的序幕。2010年,先后建成与完善了《质量管理体系认证》、《国际环境管理体系认证》、《国际职业安全卫生管理体系标准认证》,并正式确立以武汉为中心向全国辐射,并先后与中国石化、万联证劵、中国电力、嘉顺力、保利心语等上市公司达成合作。2011年福泰导入企业管理系统之组织系统,开启了系统化的内部规范之旅;同年3月,公司开始分公司股份制改造,重新组建南阳分公司。2012年1月,福泰天津分公司落地,3月,导入企业管理系统之营销系统、财务系统。4月,福泰新增幕墙设计施工一体化资质,并与中石化、人民电器集团、鑫港国际等上市公司逐步深入合作。2013年5月,福泰签署海外项目——土耳其阿特拉斯伊斯肯德伦火电厂工程;6月,福泰自主研发的项目管理系统1.0正式上线;旋即,福泰十堰分公司诞生;10月,福泰与金天玺签署战略合作协议,开启福泰资本市场;同月,历经4年时间的”嘉顺力·凯旋湾“装饰项目,荣获2013-2014年度装饰行业国家优秀项目奖,并被中国装饰协会指定为观摩项目;11月,河南分公司成立;12月,新疆分公司诞生。2014年1月,”赣鄱大地“也成功插上福泰的旗帜;5月,福泰项目管理系统升级版”工程管理信息处理系统“重新在国家版权局登记备案成功,获取着作权证书。6月,福泰”工程管理信息处理系统“申报发明专利,已被国家专利局初审通过,并颁发《发明专利初审合格通知书》……
 
  与此同时,各项荣誉也纷至沓来:民营企业创新发展贡献奖、守合同重信用企业、中国装饰行业最具成长力50强企业、湖北省先进建筑装饰企业、武汉市诚信企业、中国装饰行业最具影响力十佳明星企业、中国年度诚信企业……
 
  的确,思想的经纬决定了企业的时空!
 
 
  陈贤庭的”两个心愿“
 
  累累硕果没有令陈贤庭沉醉,也没有改变陈贤庭的生活观念。他说如果仅仅是为了个人财富,他是不可能有今天的动力的;因为他对生活的要求不高,活到100岁也花不了几个钱。他现在只有两个心愿,一是培养团队成员,让他们成长、成才;二是优化与推广”工程管理信息处理系统“,让智慧成果惠及千千万万个企业。
 
  单单让团队成员获得物质层面的报酬,那只是一种劳动的货币交换;只有帮助团队成员成才、成功,才是一个有责任的企业家应有的作为。陈贤庭说,我目前虽然还不够企业家这个称谓,但我要努力成为一个堂堂正正的企业家。所以,福泰提倡”相信的力量可以超越一切“的企业发展理念,尽可能放手企业事务,包括一定的抉择权,甚至允许他们的失误。
 
  优化与推广”工程管理信息处理系统“,是陈贤庭的第二个心愿。他说,福泰所在的建筑行业,尽管形形色色的管理软件层出不穷,如各类预算软件,虽然为工程成本划了道道,却因没有全程的有效管控,其效果大打折扣;也不泛项目系统软件,但大多数止步于某一个特定阶段,包括事后统计软件,均不能达到前期预警管控、过程流程管控、后期责任追踪的全程性和精细性。”工程管理信息处理系统“就是在这种背景下,经过多年的探索与攻关获得的成果。该系统是一个集工程管理、采购管理、售后管理、营销管理、财务管理、行政管理为一体的综合数据平台,2013年,1.0版本获得国家版权局《计算机软件着作权登记证书》,2014年的升级版本又重新获得该项证书,并顺利通过国家专利局颁发的《发明专利初审合格通知书》……
 
  福泰的五年规划将2014年定义为”管理元年“,包括落地实施和优化”工程管理信息处理系统“,优化办公管理平台,实现远程监控;引进专业管理咨询机构,全面识别及构建福泰的八大管理系统、采购系统、营销系统、财务系统和行政与督导系统;倡导福泰品牌文化,强化企业文化宣传实施、导入股权激励文化。2015年是”财务年“,主要目标是引进财务专业咨询机构,构建中央财务管控体系;持续优化各管理系统;建立高管团队激励与约束机制,实施股权激励;吸收优秀的分总、营销和技术骨干,为市场扩张储备人才。2016是”扩张年“,涵盖寻找合适的合作伙伴,做好上市准备;公司管理系统平台优势发挥;更精准的吸收分总、营销和技术骨干,建立覆盖国内的分公司网络;扩大品牌影响力,深化企业文化影响;实现扩张与并购。2017年为”上市年“,公司管理系统平台优势发挥;持续优化各管理系统;更精准的吸收分总、营销和技术骨干,完善分公司网络;扩大品牌影响力,深化企业文化影响;实现扩张与并购,力争上市成功。2018年为”发展年“,主要是整合上下游资源,加强品牌建设,倡导福泰文化;在新的平台下继续优化管理平台和管理系统……
 
  社会责任、客户价值、企业利润、员工未来……仿佛事事有条不紊,好像一切水到渠成。就像陈贤庭自己所说的:”我很清楚自己处在生命周期的什么位置,我从此不再慌张和冲动;我不因为别人的强大而感到自卑,我也不因自己的弱小而放弃梦想;我要直面残酷的现实,不断清除旧的障碍,为上新台阶做好充分的准备;我要储备下一周期关键人才,我要站稳生命中的每一级台阶;挡住任何诱惑,绝不做跨越式前进,因为福泰的生命中有些事是不能省略的;我要做的每一步,都是真实而踏实。“
 
  不投机、不耍巧、不走捷径,有抱负、有责任、敢于担当……一个真正的企业家,究竟要承载多少职责?